大興礦業(yè)公司多措并舉力促首季實現(xiàn)開門好
時間：2016.01.15
大興礦業(yè)公司多措并舉保開局，力促首季實現(xiàn)開門好。
該公司從加強(qiáng)形勢引導(dǎo)入手，通過調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會，講清講明當(dāng)前企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，穩(wěn)定職工情緒，增強(qiáng)自主保安意識，把心態(tài)調(diào)整到緊張有序的正常工作狀態(tài)，促使干部職工真正達(dá)到“人回礦、心到崗”。
同時，加大開班前安全驗收，細(xì)化安全專項檢查路線，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施，尤其是井下所有作業(yè)地點和場所的“一通三防”、防治水和頂板管理等方面進(jìn)行全覆蓋、無縫隙的檢查，嚴(yán)把恢復(fù)生產(chǎn)關(guān)；嚴(yán)格落實節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)安全責(zé)任制，健全完善檢查驗收程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅檢查驗收制度；基層區(qū)隊召開開班首班班前會時，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司安全工作指示精神，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全措施，加強(qiáng)員工行為和精神狀態(tài)排查，杜絕安全隱患人員入井工作，確保“人人都是安全人，崗崗都是安全崗”。
為保證節(jié)后開工安全生產(chǎn)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班和調(diào)度值班制度，與現(xiàn)場跟班區(qū)長、班長、安全瓦檢員共同構(gòu)筑起“四位一體”的安全監(jiān)管防線，對井下各生產(chǎn)工作地點質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行全方位監(jiān)管，積極發(fā)揮現(xiàn)場管理職責(zé)，防止節(jié)后思想松、管理松、紀(jì)律松，消除各類安全隱患，堅決做到工作環(huán)境不安全不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)，為員工創(chuàng)造安心工作的條件。（王 平）
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