日前，泉興礦業(yè)公司精心組織，廣泛發(fā)動，多措并舉，突出“安全生產(chǎn)月”活動主題，打牢安全根基。  

該公司充分利用廣播、板報、條幅及安全文化長廊營造活動氛圍，組織召開動員會，解讀活動文件，明確1個主題，細化9項活動，落實5大保障措施，多措并舉，多點發(fā)力，打出安全管理“組合拳”。針對“三夏”農(nóng)忙和上合峰會特殊時期，他們啟動安全小分隊，對薄弱地點、時間、人員、環(huán)節(jié)進行實時督察，確保安全監(jiān)督無盲區(qū)、無漏洞。實行網(wǎng)格定位、全員定點、干部定責的“三位一體”監(jiān)管，層層抓落實，最終達到責任加重、覆蓋加密、效率加倍、管理加強的目的。在用設備、設施和施工工程，統(tǒng)一掛牌管理，實行質(zhì)量終身負責制，做到有據(jù)可查。加大安全專項整治力度，重點抓好16111工作面煤層變薄期間的頂板管理和12507綜采工作面斷層處放炮、煤壁支護安全措施的落實，確保特殊時段特殊“照顧”。強化安全教育培訓，以崗位安全操作“明白卡”、手指口述安全確認為載體，全員實行一證一卡，規(guī)范職工操作行為。認真開展“安全不放心人”排查，注明年齡、工種、家庭狀況、身體情況、不放心類型、幫包措施及幫包人，落實區(qū)隊一對一幫包，班組互保聯(lián)保制度，從源頭上消除人的不安全行為。（徐化躍）