日前，沃豐水泥公司針對季節(jié)特點(diǎn)，多措并舉、群策群力強(qiáng)化公司環(huán)保及衛(wèi)生治理工作。

高度重視，分解任務(wù)。該公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市環(huán)保局重要文件精神，并引導(dǎo)參會(huì)人員暢所欲言，積極分析總結(jié)影響廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的主要因素及解決措施。并結(jié)合實(shí)際情況對各部室環(huán)境衛(wèi)生治理劃分了“責(zé)任田”，下達(dá)了“硬指標(biāo)”，大力營造環(huán)衛(wèi)治理、清潔生產(chǎn)的濃厚氛圍。

建章立制，強(qiáng)化考核。制定并下發(fā)《沃豐廠區(qū)內(nèi)無組織排放治理的實(shí)施方案及考核辦法》，細(xì)化各部室的責(zé)任區(qū)域、值日時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法，明確進(jìn)出廠車輛的裝貨量、行駛速度、覆蓋情況，確保衛(wèi)生治理工作有章可循、有據(jù)可依。

完善硬件，多管齊下。他們在廠區(qū)門前電子顯示屏及時(shí)公示窯頭煙塵排放量和窯尾NO_X、SO₂、煙塵排放量。4臺霧炮車不定時(shí)噴灑廠區(qū)，新安裝2套車輛清洗設(shè)備，有效減少現(xiàn)場尤其是礦山區(qū)域的揚(yáng)塵。（劉海濤）