——泉興相山水泥公司高質量發展側記

【編者按】思路決定出路。宿州泉興相山水泥有限公司，之于水泥界，名不見經傳；之于泉興集團，是泉興在豫皖蘇市場布局的一顆棋子。雖是知名度不高，影響力不大，但他卻在遠離集團大本營的困難條件下，處處精打細算，勇于開拓創新，于激烈市場競爭中“夾縫生存”，在水泥企業普遍虧損的艱難形勢下，闖出了一條增收增效之路，貢獻著支撐泉興發展的相山力量。

相山水泥公司成立于2003年，位于安徽省北部的宿州市境內，是由山東泉興水泥有限公司控股，與淮北礦業（集團）水泥有限公司、宿州明麗電力實業公司共同組建的合資企業。近年來，在泉興集團及泉興水泥公司的統籌協調和精心指導下，相山水泥公司不斷強化精細管理，全體干部員工凝心聚力、踏實工作，在生產線規模不夠大、裝備水平不夠高端的條件下，安全生產持續穩定，經營業績穩步提升，2022年、2023年分別實現利稅831萬元、203萬元。相山水泥公司是如何實現盈利的呢？

——作風實則事業興。干事創業的關鍵在于作風硬不硬。自泉興集團黨委、泉興水泥公司黨委就加強思想能力作風建設陸續作出部署以來，相山水泥公司積極響應，將“服從、執行、落實”作為公司作風建設的六字方針，管理干部以“忠誠、真誠、自律、自強”標準嚴格要求自己，強化“說到不如做到”理念，帶動全體員工心往一處想，勁往一處使，堅定發展信心，員工隊伍展現出一派“積極向上、朝氣蓬勃、主動干事、樂于成事”的工作狀態，迸發出源源不斷的工作動力和持續高漲的創新活力。同時，該公司注重企業文化建設，在辦公樓、生產現場等地制作文化墻、安裝展板、宣傳欄等，營造風清氣正的企業文化氛圍，激發了廣大員工崗位成才、崗位奉獻的行動自覺。如今，在相山水泥公司，從生產到后勤，從干部到員工，從執行到落實，無不呈現出風清氣正、無往不勝的精神風貌。

——有思路則有出路。該公司充分認識到粉磨站成本控制的關鍵是材料成本價格，他們充分利用區位優勢，低價采購附近市場原材料，采取網上競標、招標比價、引入新供應商等措施，有效降低了運輸費和脫硫石膏、助磨劑采購價格。近兩年，從泉興、海螺采購的熟料運費分別降低18.8元/噸、4.2元/噸，年節約運輸費300余萬元；脫硫石膏價格降低4元/噸、助磨劑價格降低134元/噸，年節約成本10萬余元。同時，充分利用庫存做文章，執行錯峰采購和低價材料儲備。今年春節期間，該公司高管人員捕捉到熟料價格即將上漲的信息，在匯報得到上級同意后，想盡一切辦法采購低價熟料，趕在熟料漲價之前，儲存3萬余噸，節約成本近50萬元。

——能省下則能賺到。面對建材市場需求不足的嚴峻形勢，相山水泥公司按照母公司統一要求，持續強化“過緊日子”思想，牢固樹立“省下就是賺到”理念，堅持抓大不放小，精算賬、算細賬，努力從“指縫里”摳效益。他們秉持“一切成本皆可控、皆可降”的原則，對可回收材料最大化復用，許多“患病”設備在他們的巧手之下重新“上崗”，有效降低了生產成本。特別是從泉興水泥公司運送的一二線拆除留下的舊鋼球，90%以上實現了復用，節約費用約14萬元；利用泉興水泥公司換下來的廢舊托輥、袋裝噴碼機油墨、磁鐵、顯示屏、靜電地板等進行整理再利用，減少了新材料的投入。為了盡可能的節省成本，真是把“縫縫補補又三年”做到了極致。

——善創新則善作為。2022年，該公司創新實施水泥磨機系統提產增效技術改造，通過更換新型雙篩分隔倉系統、分級襯板更換為階梯襯板等舉措，水泥臺時產量一舉提高10t/h，綜合電耗降低3.9kwh/t，年節約電費約88萬元，獲得集團2022年度技術創新“一等獎”。2023年繼續實施技改創新，實現兩座散裝發貨庫同時放料裝車，一方面出廠水泥更加均化，一方面裝車用時由之前的25分鐘/車縮短至10分鐘/車，年節約電費約12萬元，獲得了集團2023年技術創新“三等獎”。另外，該公司還在水泥庫底安裝破碎閥，節約清庫費用約120萬元；改造空壓機房，將原有兩臺132KW空壓機進行拆除，安裝一臺55KW變頻節能空壓機，年節約維保費電費近25萬元。

——保客戶則保市場。牢固樹立“客戶至上”理念，全力鞏固保持市場占有率。面對周邊天瑞水泥、海螺水泥、中聯水泥、龍山水泥等眾多競爭對手，該公司深刻明白“打鐵還需自身硬”，要想在夾縫中生存下來，就得靠自己的“兩把刷子”。他們看清形勢、理清思路，把“價格+運費”低于周邊同行業、“質量+服務”高于周邊同行業作為競爭法寶，在控制成本的前提下，確保出廠水泥質量高于周邊市場，贏得了廣大客戶高度認可。同時，該公司細化目標市場，加強新客戶跟蹤拜訪，掌握客戶需求信息，促成持續業務合作，穩步鞏固拓展市場。此外，該公司制定定期回訪老客戶計劃，交流產品使用情況，以真誠的優質的服務，樹立了良好的外部形象。

——勤動手則豐衣食。該公司認真落實集團“綠色泉興”工作要求，發動干部員工在廠區種植各種綠化苗木1000多株，改建車棚地面、魚塘東側、食堂北側沉降池處修建花池三處。閑暇之余收集周邊村莊、廠區的花種，自行播撒，從初期的雜草叢生、垃圾亂堆，變成現在“春有花、夏有蔭、秋有果、冬季綠”的優美環境。在相山廠區，春夏秋徜徉在花海中，桃李芬芳、櫻花爭春、月季綻放、石榴似火、荷花清香；夏秋季節，桃、山楂、石榴、蘋果、柿子等碩果累累；冬季大葉黃楊和女貞等草木綠意蔥蔥，極大提升了企業形象，得到駐地政府的高度肯定。在深入開展提檔升級的過程中，該公司黨員帶頭成立志愿服務隊，自主實施了“路面硬化、路沿石粉刷、磨房刷漆”等系列工程，充分發揚“自己動手、豐衣足食”優良作風，美化環境的同時節約了外委成本。

今年五一期間，集團黨委書記、董事長張宗輝到相山水泥公司調研工作。期間，對該公司干部員工良好的精神風貌和近年來取得的不易業績給予充分肯定，勉勵公司要保持昂揚斗志，堅定理想信念，以抓鐵有痕的干勁，踏石留印的韌勁，推進各項工作再上新臺階。相山水泥公司全體干部員工深受鼓舞，如今，他們正把激勵轉化為事業發展的動力，向著更加高遠的目標再度挺進。（陳欽彬 徐曉杰 朱洪麗）