近日，泉興水泥公司將集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會會議精神作為下半年工作的“總航標(biāo)”與“動員令”，迅速行動，錨定“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效”核心目標(biāo)，以“四聚焦、四提升”確保會議精神落地見效。

聚焦市場攻堅，提升營收創(chuàng)效能力。面對持續(xù)低迷的市場行情，公司成立供銷聯(lián)動市場攻堅小組，實(shí)時調(diào)整供銷策略，精準(zhǔn)研判市場，優(yōu)化客戶分級管理，針對屬地重點(diǎn)基建項(xiàng)目實(shí)行“一項(xiàng)目一方案”跟進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化P.C42.5水泥推廣，持續(xù)深耕市場搶占份額。加大炭黑、廢紡等低價負(fù)價替代原材料的采購力度，力爭煤炭等大宗原材料采購成本最低化。

聚焦管理創(chuàng)新，提升運(yùn)營管控效能。強(qiáng)化“流動旗”考核激勵與“安全晨課”警示教育實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保績效B級企業(yè)、省級“無廢工廠”、省級綠色工廠創(chuàng)建，堅定不移筑牢安全環(huán)保“壓艙石”。緊盯“2012”“8090”降本目標(biāo)，實(shí)時嚴(yán)控煤耗電煤關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)43項(xiàng)降本增效措施，優(yōu)化配料方案，提高混合材摻加比例，狠抓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與臺時產(chǎn)量，嚴(yán)格管控維修費(fèi)用與備件庫存，加大修舊利廢力度，全鏈條深挖降本潛能。

聚焦動能轉(zhuǎn)換，提升持續(xù)發(fā)展能力。啟動“綠色智造”升級行動，扎實(shí)推進(jìn)超低排放改造提升項(xiàng)目，確保3.9MW分布式光伏項(xiàng)目7月底全面竣工并網(wǎng)，積極推進(jìn)飛灰資源化利用項(xiàng)目，精準(zhǔn)調(diào)研論證金月水泥轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，為公司發(fā)展培育新動能。同時實(shí)施“人才強(qiáng)企”計劃，開設(shè)“工匠學(xué)院”實(shí)訓(xùn)營，重點(diǎn)培養(yǎng)窯操、化驗(yàn)等關(guān)鍵崗位技能人才，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實(shí)人才支撐。

聚焦培根筑魂，提升干事創(chuàng)業(yè)合力。持續(xù)深化“泉心鑄魂 興匠創(chuàng)標(biāo)”黨建品牌，鞏固深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，加大形勢任務(wù)教育，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，營造比學(xué)趕超、見賢思齊的濃厚氛圍。深化“我為群眾辦實(shí)事”，常態(tài)化開展困難幫扶、節(jié)日慰問及豐富多彩的文體活動，切實(shí)提升員工歸屬感、幸福感，凝聚全員攻堅克難的磅礴力量。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明表示，全體干部員工將以集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會精神為強(qiáng)大動力，將思路轉(zhuǎn)化為行動，壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。我們有信心、有決心、有能力，奮力打贏下半年提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，以一份亮眼的“成績單”為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)泉興水泥力量。（韓俊哲）